AI per HR: workflow pratici e giudizio umano
Aiutare i team HR a preparare, comunicare e supportare le persone con coerenza, mantenendo umane le decisioni sensibili.
Il workshop applica strumenti approvati a comunicazione, policy, supporto al recruiting, onboarding, formazione e follow-up. Equità, privacy e verifica fanno parte di ogni esercizio.
Formato consigliato
Workshop principale · 4–6 ore
Erogazione
In presenza presso il cliente, online o in modalità ibrida
01 · Ideale per
È il workshop giusto?
HR business partner, people operations, talent, learning e responsabili HR.
Meno adatto se
- — Vi serve una soluzione software finita anziché una formazione per il team.
- — Cercate una conferenza passiva senza lavoro pratico.
- — Avete bisogno di una garanzia legale o di conformità.
02 · Cosa cambia dopo il workshop
Cosa cambia concretamente con questo programma
I team HR lavorano tutto il giorno con il linguaggio, ma il loro lavoro non consiste mai solo nel produrre testo. Una risposta su una policy deve riflettere la fonte approvata, un documento di recruiting deve evitare bias nascosti e una sintesi sulle persone deve proteggere informazioni sensibili. Il workshop si concentra sulla preparazione e sulla comunicazione dove l’AI può aiutare, mantenendo decisioni, eccezioni, empatia e responsabilità in capo al professionista HR.
La sessione non segue una sequenza rigida di dimostrazioni. Il facilitatore lavora con il team su Mappare il lavoro HR, Comunicazione e policy, Supportare recruiting e onboarding usando Microsoft Copilot, ChatGPT, Gli strumenti AI approvati, quando questi sistemi sono approvati e disponibili. I partecipanti confrontano i primi risultati, rendono visibile il contesto mancante e migliorano insieme il lavoro. In questo modo capiscono non solo quale richiesta funziona, ma perché un risultato è abbastanza affidabile per il passaggio successivo.
Il valore non deve terminare quando si esce dalla sala. Gli esercizi producono quindi risultati concreti come Schede dei workflow HR, Pacchetto di istruzioni approvate, Checklist equità e verifica. Offrono ai colleghi un punto di partenza comprensibile, mostrano dove è necessaria la verifica umana e rendono il prossimo pilota più piccolo e realistico. Un follow-up opzionale può partire da questi materiali invece di ricominciare da un’introduzione generale.
- Individuare workflow HR utili e a basso rischio
- Migliorare comunicazioni a dipendenti e policy
- Usare l’AI come supporto, non come decisore
- Definire controlli per equità e dati sensibili
03 · Gli strumenti che il team userà
Gli strumenti che il team userà
- Microsoft Copilot
- Usare le funzioni Microsoft 365 approvate in documenti, riunioni, e-mail e informazioni aziendali.
- ChatGPT
- Redigere, analizzare, fare ricerca e trasformare il lavoro ricorrente in istruzioni riutilizzabili.
- Gli strumenti AI approvati
- Gli esercizi si adattano a sistemi, licenze e limiti sui dati approvati dall’organizzazione.
04 · Dall’incertezza a un modo di lavorare condiviso
Aiutare i team HR a preparare, comunicare e supportare le persone con coerenza, mantenendo umane le decisioni sensibili.
- Prima
- HR gestisce molte richieste ripetitive, mentre dati sensibili ed equità rendono rischiosa la sperimentazione.
- Durante il workshop
- Il team usa Microsoft Copilot, ChatGPT, Gli strumenti AI approvati sui propri esempi. Ogni esercizio termina con verifica, miglioramento e una chiara decisione umana.
- Il giorno dopo
- I partecipanti portano con sé più di semplici appunti: Schede dei workflow HR, Pacchetto di istruzioni approvate, Checklist equità e verifica e un prossimo passo concordato.
05 · Un programma pratico
Un programma pratico
01 Mappare il lavoro HR
Dare priorità ai compiti ripetitivi che richiedono responsabilità umana.
Risultato di lavoro: Schede dei workflow HR
02 Comunicazione e policy
Creare risposte, sintesi e guide da materiali approvati.
Risultato di lavoro: Pacchetto di istruzioni approvate
03 Supportare recruiting e onboarding
Migliorare brief, preparazione ai colloqui e onboarding senza delegare decisioni.
Risultato di lavoro: Checklist equità e verifica
04 Formazione e follow-up
Creare piani di apprendimento, sintesi e azioni verificabili.
Risultato di lavoro: Mappa pilota con responsabili umani
05 Equità, privacy e adozione
Definire limiti sui dati, domande di controllo e pilota responsabile.
Risultato di lavoro: Schede dei workflow HR
06 · Cosa porta con sé il team
Un workshop preparato, non una presentazione generica
- Schede dei workflow HR
- Pacchetto di istruzioni approvate
- Checklist equità e verifica
- Mappa pilota con responsabili umani
È possibile aggiungere sessioni di follow-up e supporto all’adozione.
- • Colloquio di allineamento con lo sponsor
- • Breve questionario per i partecipanti
- • Esempi adattati al lavoro reale
- • Pratica guidata dal vivo
- • Risorse digitali
- • Sintesi concisa del facilitatore
07 · Modalità di erogazione
Un workshop, tre modi di partecipare
Obiettivi, esercizi pratici e risorse restano coerenti. Adattiamo la sala, gli strumenti di collaborazione e il ritmo della facilitazione al modo in cui partecipa il team.
- In presenza / presso il cliente
- Erogato presso la vostra organizzazione o in una sede concordata, con facilitatore e partecipanti insieme nella stessa sala.
- Online
- Un workshop interamente dal vivo sulla piattaforma video concordata, con esercizi condivisi e lavoro strutturato in piccoli gruppi.
- Ibrido
- Pensato per un team diviso tra la sala e partecipanti da remoto, con attività adattate affinché entrambi i gruppi possano contribuire e ricevere supporto.
08 · Facilitato da un professionista
Facilitato da un professionista
George Raymond Alchoufi unisce ingegneria del software, facilitazione ed executive coaching. La sessione viene adattata al lavoro, agli strumenti approvati e alle responsabilità di verifica del team.
Contenuto del programma verificato a luglio 2026
Disponibile in tutta la Svizzera
In presenza a Zurigo, Ginevra, Losanna, Basilea, Berna e in altre località svizzere su richiesta; modalità ibrida per team distribuiti.
Continuare il percorso del team
Domande prima della prenotazione
Cosa realizzerà il team nel workshop AI per HR?
Aiutare i team HR a preparare, comunicare e supportare le persone con coerenza, mantenendo umane le decisioni sensibili. I risultati pratici sono: Individuare workflow HR utili e a basso rischio; Migliorare comunicazioni a dipendenti e policy; Usare l’AI come supporto, non come decisore; Definire controlli per equità e dati sensibili.
A chi è rivolto il workshop AI per HR?
HR business partner, people operations, talent, learning e responsabili HR.
Quali strumenti useranno i partecipanti?
Lo stack pratico include Microsoft Copilot, ChatGPT, Gli strumenti AI approvati. Gli esercizi vengono adattati alle licenze e ai sistemi approvati dall’organizzazione.
Quanto dura il workshop e come viene erogato?
Il formato consigliato è Workshop principale · 4–6 ore. Ogni workshop principale resta compreso tra quattro e sei ore; le alternative sono Workshop mirato · 4 ore, Workshop principale e follow-up opzionale. Scegliete una sessione in presenza presso la vostra organizzazione o in una sede concordata, un workshop interamente online oppure un formato ibrido. L’erogazione è disponibile in inglese, francese o tedesco.
Quale preparazione è necessaria?
Non servono prerequisiti tecnici. Un breve colloquio con lo sponsor e un questionario consentono di adattare gli esempi a strumenti approvati e lavoro non sensibile.
Cosa porta con sé il team?
Il pacchetto comprende Schede dei workflow HR, Pacchetto di istruzioni approvate, Checklist equità e verifica, Mappa pilota con responsabili umani, risorse digitali e una sintesi concisa del facilitatore.
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