KI für HR: praktische Workflows mit menschlichem Urteil
HR-Teams arbeiten konsistenter, während sensible Entscheidungen beim Menschen bleiben.
Der Workshop wendet freigegebene KI-Tools auf Mitarbeitendenkommunikation, Richtlinien, Recruiting-Unterstützung, Onboarding, Lernen und Meeting-Follow-up an. Fairness, Datenschutz und Prüfung gehören zu jeder Übung.
Empfohlenes Format
Kernworkshop · 4–6 Stunden
Durchführung
Vor Ort, online oder hybrid
01 · Geeignet für
Ist das der richtige Workshop?
HR Business Partner, People Operations, Talent, Learning und HR-Führungsteams.
Weniger passend, wenn
- — Sie benötigen eine fertige Softwarelösung statt Teamtraining.
- — Sie suchen einen passiven Vortrag ohne praktische Arbeit.
- — Sie benötigen eine rechtliche oder regulatorische Garantie.
02 · Was sich nach dem Workshop verändert
Was dieses Programm in der Praxis verändert
HR-Teams arbeiten den ganzen Tag mit Sprache, doch es geht nie nur um das Produzieren von Text. Eine Richtlinienantwort muss auf der freigegebenen Quelle beruhen, Recruiting-Unterlagen dürfen keine versteckte Verzerrung verstärken und Zusammenfassungen müssen sensible Informationen schützen. Der Workshop konzentriert sich auf Vorbereitung und Kommunikation, bei denen KI wirklich hilft, während Personalentscheidungen, Ausnahmen, Empathie und Verantwortung bei HR bleiben.
Die Session folgt keiner starren Demo-Abfolge. Der Facilitator arbeitet mit dem Team an HR-Arbeit abbilden, Mitarbeitenden- und Richtlinienkommunikation, Recruiting und Onboarding unterstützen und nutzt dabei Microsoft Copilot, ChatGPT, Ihre freigegebenen KI-Tools, sofern diese Systeme freigegeben und verfügbar sind. Die Teilnehmenden vergleichen erste Ergebnisse, machen fehlenden Kontext sichtbar und verbessern die Arbeit gemeinsam. Dadurch verstehen sie nicht nur, welche Eingabe funktioniert, sondern auch, warum ein Ergebnis vertrauenswürdig genug für den nächsten Arbeitsschritt ist.
Der Wert soll nicht enden, wenn der Workshopraum verlassen wird. Deshalb entstehen während der Übungen konkrete Ergebnisse wie HR-Workflow-Karten, Freigegebenes Anleitungspaket, Fairness- und Prüfcheckliste. Sie geben Kolleginnen und Kollegen einen nachvollziehbaren Ausgangspunkt, zeigen, wo menschliche Prüfung erforderlich ist, und machen den nächsten Pilot kleiner und realistischer. Optionale Follow-up-Sessions können anschliessend auf diesen Artefakten aufbauen, statt wieder bei einer allgemeinen Einführung zu beginnen.
- Nützliche HR-Workflows mit geringem Risiko erkennen
- Mitarbeitenden- und Richtlinienkommunikation verbessern
- KI als Vorbereitungshilfe statt Entscheider einsetzen
- Prüfregeln für Fairness und sensible Daten festlegen
03 · Tools, die Ihr Team nutzen wird
Tools, die Ihr Team nutzen wird
- Microsoft Copilot
- Freigegebene Microsoft-365-Funktionen in Dokumenten, Meetings, E-Mails und Geschäftsinformationen nutzen.
- ChatGPT
- Entwürfe, Analysen und Recherchen erstellen und wiederkehrende Arbeit in nutzbare Team-Anleitungen überführen.
- Ihre freigegebenen KI-Tools
- Die Übungen werden an freigegebene Systeme, Lizenzen und Datengrenzen Ihrer Organisation angepasst.
04 · Von Unsicherheit zu einer gemeinsamen Arbeitsweise
HR-Teams arbeiten konsistenter, während sensible Entscheidungen beim Menschen bleiben.
- Vorher
- HR bearbeitet viele wiederkehrende Anfragen und Entwürfe; sensible Daten und Fairness machen Experimente zugleich riskant.
- Im Workshop
- Das Team arbeitet mit Microsoft Copilot, ChatGPT, Ihre freigegebenen KI-Tools an eigenen Beispielen. Jede Übung endet mit Prüfung, Verbesserung und einer klaren menschlichen Entscheidung.
- Am nächsten Arbeitstag
- Die Teilnehmenden verlassen den Workshop nicht nur mit Notizen, sondern mit HR-Workflow-Karten, Freigegebenes Anleitungspaket, Fairness- und Prüfcheckliste und einem vereinbarten nächsten Schritt.
05 · Praxisnaher Ablauf
Praxisnaher Ablauf
01 HR-Arbeit abbilden
Wiederkehrende, aufwendige Aufgaben mit menschlicher Verantwortung priorisieren.
Arbeitsergebnis: HR-Workflow-Karten
02 Mitarbeitenden- und Richtlinienkommunikation
Klare Antworten, Zusammenfassungen und Führungshilfen aus freigegebenem Material erstellen.
Arbeitsergebnis: Freigegebenes Anleitungspaket
03 Recruiting und Onboarding unterstützen
Rollenbriefings, Interviewvorbereitung und Onboarding-Inhalte verbessern, ohne Entscheidungen zu delegieren.
Arbeitsergebnis: Fairness- und Prüfcheckliste
04 Lernen und Meeting-Follow-up
Lernpläne, Zusammenfassungen und prüfbare Aktionen erstellen.
Arbeitsergebnis: Pilotkarte mit menschlicher Verantwortung
05 Fairness, Datenschutz und Einführung
Datengrenzen, Prüffragen und verantwortungsvollen Pilot definieren.
Arbeitsergebnis: HR-Workflow-Karten
06 · Was Ihr Team mitnimmt
Ein vorbereiteter Workshop statt einer Standardpräsentation
- HR-Workflow-Karten
- Freigegebenes Anleitungspaket
- Fairness- und Prüfcheckliste
- Pilotkarte mit menschlicher Verantwortung
Optionale Follow-up-Clinics und Adoptionsbegleitung können ergänzt werden.
- • Abstimmung mit dem Sponsor
- • Kurze Teilnehmerbefragung
- • Beispiele aus Ihrem Arbeitskontext
- • Moderierte Live-Praxis
- • Digitale Unterlagen
- • Kompakte Zusammenfassung
07 · Durchführungsformen
Ein Workshop, drei Arten teilzunehmen
Lernziele, praktische Übungen und Unterlagen bleiben konsistent. Raum, Kollaborationstools und Moderationsrhythmus werden daran angepasst, wie Ihr Team teilnimmt.
- Vor Ort / persönlich
- Durchführung in Ihrer Organisation oder an einem vereinbarten Ort, mit Facilitator und Teilnehmenden gemeinsam im Raum.
- Online
- Ein vollständig live moderierter Workshop über eine vereinbarte Videoplattform, mit gemeinsamen Übungen und strukturierter Gruppenarbeit.
- Hybrid
- Für Teams, die sich auf Raum und Remote-Teilnehmende verteilen. Die Aktivitäten werden so angepasst, dass beide Gruppen beitragen und Unterstützung erhalten.
08 · Begleitet von einem Praktiker
Begleitet von einem Praktiker
George Raymond Alchoufi verbindet Software Engineering, Facilitation und Executive Coaching. Die Session wird auf die Arbeit, freigegebenen Tools und Prüfverantwortung Ihres Teams abgestimmt.
Programminhalte geprüft im Juli 2026
Durchführung in der ganzen Schweiz
Vor Ort in Zürich, Genf, Lausanne, Basel, Bern und weiteren Schweizer Orten nach Absprache; hybrid für verteilte Teams.
Nächste Lernschritte für Ihr Team
Fragen vor der Buchung
Was erreicht unser Team im Workshop KI für HR?
HR-Teams arbeiten konsistenter, während sensible Entscheidungen beim Menschen bleiben. Die praktischen Ergebnisse: Nützliche HR-Workflows mit geringem Risiko erkennen; Mitarbeitenden- und Richtlinienkommunikation verbessern; KI als Vorbereitungshilfe statt Entscheider einsetzen; Prüfregeln für Fairness und sensible Daten festlegen.
Für wen ist der Workshop KI für HR gedacht?
HR Business Partner, People Operations, Talent, Learning und HR-Führungsteams.
Welche Tools nutzen die Teilnehmenden?
Der praktische Stack umfasst Microsoft Copilot, ChatGPT, Ihre freigegebenen KI-Tools. Die Übungen werden an freigegebene Lizenzen und Systeme Ihrer Organisation angepasst.
Wie lange dauert der Workshop und wie wird er durchgeführt?
Empfohlen wird Kernworkshop · 4–6 Stunden. Jeder Kernworkshop bleibt innerhalb von vier bis sechs Stunden; Alternativen sind Fokussierter Workshop · 4 Stunden, Kernworkshop plus optionales Follow-up. Wählen Sie eine Session vor Ort in Ihrer Organisation oder an einem vereinbarten Ort, einen vollständig online durchgeführten Workshop oder ein hybrides Format. Die Durchführung ist auf Deutsch, Englisch oder Französisch möglich.
Welche Vorbereitung ist nötig?
Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Ein kurzes Sponsorengespräch und eine Teilnehmerbefragung helfen, Beispiele auf freigegebene Tools und nicht sensible Arbeit abzustimmen.
Was nimmt das Team mit?
Das Arbeitspaket enthält HR-Workflow-Karten, Freigegebenes Anleitungspaket, Fairness- und Prüfcheckliste, Pilotkarte mit menschlicher Verantwortung, digitale Unterlagen und eine kompakte Zusammenfassung des Facilitators.
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